混凝土外加剂生产厂家的成本构成

预拌混凝土行业发展到今天短短的20年，但近几年来出现了供大于求、价格骤跌、回款难度加大的现象，商品混凝土搅拌站面临着激烈的市场竞争，为了在市场竞争中提高搅拌站竞争力，必须加强混凝土搅拌站生产与运输过程中的生产成本控制，混凝土搅拌站生产成本控制贯穿于整个生产和运输过程。我们首先简单介绍混凝土外加剂生产厂家对成本的控制，然后对混凝土搅拌站混凝土成本的主要构成做了概述，Z后分析探讨了混凝土搅拌站混凝土成本控制的主要措施。

混凝土搅拌站的建设、生产、运输成本是搅拌站的基础和核心，是混凝土搅拌站全面成本管理的重要环节，因此必须在组织和控制措施上给予高度重视，我们要把混凝土搅拌站的生产系统管理控制为切入点，探讨混凝土搅拌站混凝土成本的主要构成以及混凝土成本控制的主要措施。混凝土生产厂家

一、成本控制简述

成本控制是将成本作为控制的主要手段进行成本管理。成本控制是由相关的主体利用一定的职权对成本产生前及其发生过程当中的成本条件与因素进行调节或预防的控制措施，从而实现企业的预期成本管理目标。成本控制的主体结构是由执行主体、组织主体以及决策主体三者构成，成本控制的原则主要是经济效益原则、例外管理原则以及全面介入原则。成本控制通过按照一定的原则，从成本占有比、创新、关键点、可控制费用以及激励约束机制等方面着手进行控制。成本控制有利于提升企业的市场竞争力、提高企业的整体素质、转变企业的经营管理机制，促进企业健康可持续的发展。

二、混凝土搅拌站混凝土成本的主要构成

混凝土搅拌站混凝土成本主要是由资金成本、管理费用、设备维护、燃动力消耗、固定资产折旧、人力资源成本以及原材料成本构成。资金成本反映了投资水平，与混凝土搅拌站的设备购买情况、股本结构、当地市场状况紧密相连；管理费用是由办公费，非生产用油、电以及水的费用，非生产人员的招待费用以及其他费用等组成；设备维护体现了混凝土搅拌站设备的运转质量，设备定期保养维修会产生的一定的费用；燃动力消耗是混凝土每立方米的电耗、煤耗以及油耗；固定资产折旧反映的是投入的固定资产是否科学合理；人力资源成本包括绩效部分与固定部分，它体现在生产混凝土人员的报酬当中；原材料成本在混凝土成本当中占有重要的比重，是混凝土搅拌站的管理水平、技术水平以及采购水平的重要体现。混凝土厂家